La cultura és el cultiu de l'excel·lència, i en el si d'una organització és el conjunt de creences i pautes de conducta, són els valors que incorporem a ella i que imprimeixen un segell especial a la nostra empresa diferenciant-la de tantes altres.

La cultura d'un grup, d'una organització ha de ser integradora, diversa, àmplia, però sens dubte identificadora del col·lectiu i orgull de pertinença del mateix.

En un món tan aparentment igual, on tots som els millors dels millors, és especialment sensible la creació d'una cultura pròpia identitària i oberta.

No obstant això la expansió d'aquesta cultura , l'aprehensió profunda i íntima de la mateixa per part de cadascun dels seus components, exigeix ​​metodològicament d'una transparència i creativitat han de garantir la implantació per acceptació de la mateixa.

Acceptar és incorporar al nostre bagatge, competències, valors i identificadors comuns i per a això com els esportistes d'èlit, cal entrenar, entrenar i entrenar.

La conformació d'entrenadors interns, coneguts, fiables són els millors garants de la implantació real de la cultura empresarial.